viernes, 27 de noviembre de 2015

jueves, 26 de noviembre de 2015

Redelemprendedor


Mundo millonario


Una diferencia sustancial entre ricos y pobres es el tiempo. Mientras los que menos tienen van por la vida vendiendo sus horas como si se tratase de mercadería barata, los ricos compran tiempo. Hace meses atrás la publicidad de una conocida entidad bancaria decía: “el tiempo vale más que el dinero”. No mucha gente lo entiende. Y es que en unos cuantos minutos usted puede cerrar una operación de millones, en cambio, no existe cifra alguna que pueda agregar minutos a su vida. Tal es su dimensión que, incluso, el propio Benjamín Franklin lo expresó mejor que nadie: “Prefiero perder dinero, antes que tiempo.” 
No es solo lo que usted hace con su tiempo, sino el modo en que su día pasa de ser un día normal de 24 horas, a ser uno de 500 horas. Es posible. Un conocido amigo lo expresa del siguiente modo: “Sumando el esfuerzo de la gente que trabaja conmigo, mi jornada laboral es de mil horas al día. Mis tiendas cierran, pero mi cuenta bancaria nunca. Yo gano dinero, incluso, mientras duermo.”
De eso le hablo. De saber utilizar el tiempo, de sacarle el mejor partido a las horas y de que, si usted es empleado, reflexione: no se hará rico vendiendo su tiempo. Por el contrario, los vendedores de tiempo se hacen cada vez más pobres. En otras palabras, no hay millonario que marque tarjeta. 

viernes, 20 de noviembre de 2015

5 claves para un remote-working exitoso

El Home-office, remote-working, o como se lo nombre es una tendencia en crecimiento en los últimos años. Cada vez más y más empleadores le permiten a su fuerza laboral optar por trabajar desde sus casas, bares o co-workings, basicamente por no acudir todos los días a una oficina. Si bien es una alternativa muy válida y tiene evidentes ventajas en lo que a autonomía e independencia se refiere, el remote-working puede actuar en detrimento de la productividad si no se implementan algunas prácticas positivas para garantizar cierto nivel de estructura y comunicación.



DEFINIR LAS EXPECTATIVAS

El trabajo remoto conlleva una dosis de libertad y autonomía por la que cada vez más profesionales se ven seducidos. Manejar tus propios horarios y trabajar desde un espacio en el que te sientas cómodo son ventajas enormes de esta modalidad. La idea detrás de estas ventajas es que el empleado se sienta a gusto y esto impacte de manera positiva en su productividad.

Para lograr los objetivos propuestos, una muy buena idea antes de abordar esta modalidad es definir de manera explícita los deadlines y cuotas de trabajo que el empleador espera de uno mientras no acuda a la oficina. Dejar claros los objetivos y las condiciones del remote-working desde el día 1 es fundamental para implementarlo de forma exitosa.


ESTABLECER, Y RESPETAR, UN MEDIO DE COMUNICACIÓN

Otra clave para maximizar la productividad y eficiencia de un home-worker se basa en los medios que este disponga para contactarse con la oficina y/o sus superiores. Es necesario determinar una vía de comunicación y mantenerse pendiente de ella en horarios determinados. Si el contacto es vía mail es importante leer y responder rápido, al no estar en la oficina es responsabilidad del empleado mantenerse disponible.
Hoy en día sobran las herramientas para esto; Gmail, Skype y Hangouts work-flow  management que existen. También resulta importante respetar los horarios; una avalancha de mails a las 2 A.M. puede resultar contraproducente.


DECIR PRESENTE DE VEZ EN CUANDO 


Por más avances innovadores que las se haya logrado en tecnologías de comunicación, el cara-a-cara sigue siendo la forma de comunicación por excelencia. Un remote-working saludable reconoce esto y actúa en consecuencia; una reunión cara a cara con su líder (o mejor, con el equipo entero) ayuda a mantener un vínculo saludable entre el trabajador y la oficina.
La línea entre el freelance y el home-office a veces es muy delgada y es importante respetarla. De ser posible, acercarse a la oficina una vez por semana y repasar objetivos, deadlines y progresos es una muy buena forma de asegurar una buena comunicación.

TOMAR RESPONSABILIDADES


Lo interesante del trabajo remoto es que le permite al empleado tomar un rol activo en sus tareas y objetivos. Hacerse cargo de distintas tareas y adjudicarse nuevos roles de forma expresa (si el tipo de trabajo lo permite) reafirma la decisión del empleador de permitir esta modalidad. Si un empleado demuestra proactividad en el día a día el remote-working tiene mucho más valor.
Esta modalidad de trabajo es ideal para fomentar la independencia y la auto-gestión, idealmente esto se traduce a empleados con iniciativa propia. En este punto viene bien acudir a herramientas de gestión de work-flow como Asana, Jira o Basecamp, para mantener los esfuerzos coordinados y organizados.

MANTENER (CIERTA) ESTRUCTURA


El trabajo remoto es una modalidad excelente para trabajo creativo. Idealmente, le brinda al empleado un nivel de auto-gestión ideal para establecer sus propias condiciones y mejorar su rendimiento. En realidad, es necesario cierto nivel de estructura para lograr este pico de producción. Algunos tips centrales, que pueden o no aplicar a todos los trabajadores remotos:
  • Establecer una rutina y un horario: si el tipo de trabajo permite flexibilidad horaria, puede resultar mucho más eficiente que un trabajador disponga de su propia rutina. Un horario pre-determinado, con breaks de cierta duración y una distribución pareja de la carga de trabajo a lo largo del horario son herramientas útiles para que el empleado disponga su propia estructura, mientras la respete y se mantenga dentro de ella.
  • Tomar el amuerzo como una pausa: el home-office se presta a almuerzos que consisten de café y tostadas frente al monitor, por experiencia propia esto puede llegar a resultar contraproducente. Al estar en la oficina el almuerzo suele ser tratado como una pausa, un espacio para desconectar del trabajo y disfrutar de una buena comida. Respetar este espacio hace del home-office algo más relajado y productivo.
A modo de conclusión, puedo agregar que el trabajo remoto no es para cualquiera. El home-office implica más que trabajar en pijama, hay un nivel de auto-gestión y una obligación de mantener cierto rendimiento que pueden resultar incómodos para algunas personas.  A veces, la estructura de una oficina es necesaria para mantener la concentración y la productividad.

Fuente Recogida : http://www.redinnova.com/2015/09/04/5-claves-para-un-remote-working-exitoso/

miércoles, 18 de noviembre de 2015

Deja las excusas por atras

Hay gente que no es pobre, sino incapaz. Escuchaba hace algunos meses a un amigo empresario decirle lo siguiente a un grupo de jóvenes: “Ustedes no son pobres, son empobrecidos. Sus ideas, sus creencias, sus paradigmas…eso les empobrece cada vez más.”
Señores, es cierto. Cuando una persona se queja por la falta de dinero, pero vive derrochando tiempo, no es pobre sino empobrecido.
Esta es nuestra máxima: La pobreza no es un asunto de recursos, sino de mentalidad.
Por ejemplo, a muchas personas les falta dinero, pero les sobra vergüenza para trabajar. Para mucha gente es una humillación salir a la calle y vender algo. “Que van a decir”, “que vergüenza…yo vendiendo…” y así es como prefieren terminar siendo mano de obra barata en un proyecto ajeno, hinchas de la quincena, partidarios del cheque y viviendo de sueldo en sueldo.
 Amigo, esa opción no es para millonarios. Seamos sinceros: Vivir en base al sencillo es vivir en base a migajas. Dignas, pero migajas a fin de cuentas.
Si usted quiere mejorar, deje atrás “el qué dirán” y póngase a trabajar en sus ideas. A la riqueza le gusta la gente con carácter, con firmeza.
Decía un magnate del petróleo que “el dinero no es para los timoratos, sino para los que tienen genio y personalidad.”
Le voy a decir algo: como dependiente solo obtendrá un salario, como independiente obtendrá ganancias. Usted no nació para vivir cobrando sueldos, sino para hacer fortuna.
Recuerde esta máxima del emprendimiento: “Prefiero salir a repartir volantes de mi negocio, que salir a repartir curriculums”

lunes, 9 de noviembre de 2015

Feria haz crecer tu negocio

¡Somos Empresa está en la Expo Éxito Emprendedor - EEE! Todo lo que necesitas para emprender y mejorar tu negocio lo encuentras del 13 al 15 de noviembre en el Centro de Convenciones Claro de Plaza San Miguel. Conoce la agenda de conferencias y expositores >>> www.eee.pe


RED CERRADAS DE MARKETING DE EMPRESA

Cerrado MLM, ventas directas y la Red Directorio de Marketing de la empresa. 


Esta lista representa un directorio de empresas de mercadeo en red y compañías de venta directa que ya no están haciendo negocios bajo el nombre de la lista debido al cierre, la adquisición, o por otras razones que se enumeran donde sea posible. La información sobre los directores de la empresa y personal ejecutivo es recogida y archivada de una variedad de fuentes, principalmente los sitios web corporativos originales, literatura corporativa y boletines informativos, presentaciones ante la SEC, y otra documentación verificable. 
Red de Empresas de Marketing a menudo cerca sin ningún requerimiento a los representantes y la información puede no estar disponible

  • Asequible Lujos cierra sin previo aviso : Representantes recibió un correo electrónico en Martes, 20 de enero 2005 declarando la empresa había cerrado. No se proporcionó ninguna explicación.
  • MLM World News Hoy : Página web de la empresa se ha reducido, los teléfonos están desconectados.


  • Primebuy red : cerrada. Las circunstancias no reveladas. Los propietarios y / o Ejecutivos: Charles Michel y Charles Culver, Fundadores. Una demanda colectiva fue presentada por inversionistas againt los dos fundadores de la compañía, Charles Culver y Charles Michel. No hay otros empleados fueron nombrados en este traje. Referencia: RED PRIMEBUY: Keller Rohrback y Cosho, Humphrey presentar una demanda con Inversores

Resumen: De acuerdo con el comunicado de prensa de fecha viernes 11 de mayo de 2001 se presentó una denuncia contra PrimeBuy Network.com, Inc. La demanda alega que, durante el período de clase, PrimeBuy y sus co-fundadores, Charles Michel y Charles Culver, violados varios artículos de la Ley de Valores de 1933, la Ley de Valores de 1934, y los de Idaho de Valores y la Ley de Protección del Consumidor, por tergiversar y omitir hechos importantes en relación con la operación, la situación financiera y las perspectivas de PrimeBuy, y en relación con los valores PrimeBuy . La demanda alega además que los acusados ​​estaban llevando a cabo un esquema clásico de "pirámide", en la que el PrimeBuy Internet comercial era simplemente un esquema de comercialización de niveles múltiples, que ofrece una gran variedad de tiendas 'oportunidades' que ya están disponibles en Internet.Además, se afirma que los demandados tergiversaron que las membresías y / o acciones emitidas por PrimeBuy cumplan las leyes de valores estatales y federales aplicables, y que la empresa sería la celebración de una oferta pública inicial de sus acciones en septiembre de 2000. Como resultado de estas declaraciones y omisiones falsas y engañosas, los inversores se quedaron con acciones sin valor de acciones no registradas en un esquema piramidal presuntamente ilegal. 

  • 1Network.com : circunstancias no reveladas. 
  • clickincomes : reunió clientes potenciales a través de un sitio de afiliado llamada YouWinIt.com, que se comprometió a pagar los ganadores durante un período de 25 años. Ambas compañías han doblado. ClickIncomes era parte del Ejecutivo Ayuda Services, Inc. 
  • TrekAlliance

  • BigSmart
  • iPowerBiz : PowerBiz declaró en bancarrota en medio de un aluvión de quejas que van desde los cheques de comisiones pendientes de pago a los cargos de tarjetas de crédito no autorizadas.
  • La línea de pago -  www.thepayline.com, Página web de la empresa ATR www.thepayline.com bajó brevemente, y ahora corresponde con el mensaje: ". La línea de pago se ha transformado en línea de pago de Oro Viajes y Estilo de Vida Recompensas Únase a nosotros para la diversión y para el beneficio línea de pago Miles están ahora." Línea de pago Oro MegaBucks ", la moneda de viaje definitivo. "
  • 121.tv  : El sitio web de la compañía se ha reducido, "Portales de lucro" no están disponibles en línea y móviles no están siendo respondidas. Cualquier persona con información sobre este cierre favor transmita a npros@npros.com. Si usted es un representante de 121.tv, por favor, háganos saber si cualquier notificación fue dada antes de o después de la clausura.
    Los representantes han informado de que la compañía cerró sin previo aviso y sin reembolso de los honorarios del representante.
  • KM.Net  : PowerCard International Inc., anteriormente haciendo negocios como KM.NET, se complace en anunciar que, después de muchos meses de duro trabajo y la negociación, se ha dispuesto para preservar su sueño original de comercio electrónico y la red de comercialización.
    Bajo el nuevo nombre ecb4u.com (negocio de comercio electrónico para usted), la continuación de una instalación de One-Stop Shopping asegurado está disponible en una nueva y mejorada paquete de comercio electrónico (ECP).
    Inmediatamente ir a su sitio KM Mall, por última vez, y reunir el original 10 dígitos ID # y contraseña. Traiga los que tienen a sus nuevas direcciones web: http://shop.ecb4u.com - Su Nuevo Sitio de Compras


    http://www.ecb4u.com - Su nueva oficina de negocios en línea.
  • Equinoccio Internacional
  • Montaña Gourmet : Fabricante de utensilios de madera y cajas de la coctelera. Sitio web afirma que a partir del 02/15/00, Montaña Gourmet está cerrado. 
  • PRSI (Recursos profesionales Sistema Internacional) 
  • Cosecha Celestial 
  • EXtreme / USAsurance Grupo / Akahi
  • Jewelway Internacional
  • Wi-Mall / WiMall.com / I-Ventures
  • ISIValueNet / Fortune21.com
  • FutureNet / FutureNet Online

Fuente : NPROS.COM 
http://www.npros.com/dead.asp


Porque una Red de Mercadeo legal y no una Piramide Ilegal .